如何确保企业在公司家具的利润持续增长

　　自2012年两个季度以来，由于房地产政策的调控，办公家具的商铺租金飙升。它给办公家具，公司和经销商带来了寒冬。面对办公家具工业面临的一系列不利因素，我们应该如何突破市场？如何实现码头的可持续盈利，保证企业？利润的可持续增长

　　首先，随着房地产政策的调整和商铺租金的飙升，越来越多的办公家具，公司和经销商被压在无形的大山下，甚至没有机会喘口气。企业，办公家具的呼声越来越高，一系列终端市场问题，如市场不景气、人员招聘困难、销售人员技能不达标、店长缺乏清晰可行的思路等，无疑增加了经销商，的负担，直接影响了市场的创收环节。

　　其次，工厂采购缺乏管理，流程，采购成本和风险持续上升。在微利时代，企业如何规范自己的采购流程，建立高效的采购管理系统，直接影响企业的利润和创收。

　　第三，企业和经销商，之间缺乏沟通，使企业缺乏对销售，经销商，管理体系和人才培养情况的正确认识。正是由于这种情况，许多企业和经销商缺乏双赢的经营态度，这直接影响了企业码头的创收能力。

　　第四，随着物质生活的提高，产品单纯的品质不足以引起消费人的注意，除了消费人越来越有品质越来越喜欢品牌消费，品牌的概念越来越被提上办公家具产业的议事日程。是否有品牌坚实的基础，品牌丰富的创新理念，将直接决定销售的能力

　　第五，越来越多的办公家具和公司希望抓住商机，制定准确实用的营销计划。但是，市场瞬息万变，谁又能掌握市场规律呢？抓住市场机遇，创造营销蓝海，谁能实现利润目标。